High-PerformerInnen stärken und Kunden umfangreicher unterstützen
Volles Potenzial von Consultants entfalten und Teamdynamik von Kunden dort fördern, wo sie den Erfolg der Beratung gefährdet:
- Gezielte Performance-Steigerung: Maximieren Sie die Effizienz Ihrer High-Performer durch nachhaltige Teamentwicklung – für ein harmonisch abgestimmtes und produktives Team.
- Stärkung der Teamdynamik Ihrer Kunden: Unterstützen Sie Ihre Kunden darin, versteckte Konflikte und eingefahrene Muster zu lösen, die den Projekterfolg bremsen könnten.
- Gemeinsame Dienstleistungen für nachhaltige Erfolge: Profitieren Sie von unserer Zusammenarbeit und erweitern Sie Ihr Portfolio mit gezielten Teambuilding-Lösungen, für sichtbare, langfristige Erfolge beim Kunden.
Welche Herausforderungen in Ihrem Team erschweren gute Beratungsergebnisse?
Wenn Consultants mit unterschiedlichen Schwerpunkten unkoordiniert arbeiten, kann es passieren, dass der Kunde widersprüchliche Ratschläge erhält – oft ohne dass es intern bemerkt wird. Diese Inkonsistenzen gefährden den Projekterfolg.
Viele Consultants arbeiten eigenständig mit ihren Kunden. Doch wenn es darauf ankommt, im Team zu arbeiten, kann das Fehlen eines vertrauensvollen Austauschs zwischen Kollegen hinderlich sein. Besonders, wenn einzelne Consultants unterschiedliche Schwerpunkte verantworten und die Geschäftsführung Ergebnisse erwartet.
Unbewusste Spannungen und blockierende Teamdynamiken beim Kunden bleiben oft unbemerkt, obwohl sie die Umsetzung und Akzeptanz Ihrer Empfehlungen erheblich beeinträchtigen können.
Sowohl für Ihre Teams als auch für Ihre Kunden stellt der hohe Leistungsdruck eine Herausforderung dar. Ohne eine belastbare Teamstruktur kann dies zu Frustration und Burnout führen.
Welche Herausforderungen beim Kunden erschweren gute Beratungsergebnisse?
Oft gibt es unterschwellige Spannungen und Kommunikationsbarrieren, die den Fortschritt hemmen, ohne dass sie direkt angesprochen werden. Gerade vor externen Consultants bleiben diese oft lange verborgen, weil Kunden sich in ihrer Gegenwart „sozial erwünscht“ verhalten.
Kunden-Teams tendieren dazu, festgefahrene Arbeitsweisen beizubehalten, was die Flexibilität und Innovationskraft einschränkt. Veränderungsresistenz wird so zum unsichtbaren Hindernis für den Projekterfolg. Es reicht nicht, ihnen Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen und zu warten, bis sie sie umsetzen.
Ein Klima, in dem sich Mitarbeitende nicht trauen, offen über Herausforderungen zu sprechen, blockiert neue Lösungsansätze und führt oft zu einer eher statischen Teamkultur. Hier ist es schwer, Veränderungen und neue Prozesse einzuführen, die Commitment der einzelnen Personen erfordern.
Teams, die räumlich verteilt oder hybrid arbeiten, haben oft Schwierigkeiten, ein echtes Zusammengehörigkeitsgefühl zu entwickeln – ein Problem, das ein gesundes Wachstum und nachhaltige Erfolge gefährden kann.
Ihre Vorteile
Deswegen sollten Sie mit uns zusammenarbeiten
Stärken Sie die interne Zusammenarbeit und entdecken Sie neue Dynamiken in Ihrem Consulting-Team.
Erleben Sie die Xperiential-Methode selbst und verstehen Sie, wie sie unbewusste Verhaltensmuster auflöst und Vertrauen fördert.
Empfehlen Sie Ihren Kunden eine Teamentwicklung, die Sie aus eigener Erfahrung kennen und deren Mehrwert Sie belegen können.
Profitieren Sie doppelt – durch bessere Zusammenarbeit in Ihrem Team und eine neue Lösung für Ihre Kunden.
Lass uns sprechen
Melde dich gerne über dieses Kontaktformular, oder buch dir direkt einen Termin über Calendly.
Wir sehen uns gemeinsam die Bedarfe in deinem Team an und sehen, wie ein Workshop mit Xperiential aussehen könnte.
Schreib mir gerne ein paar kurze Infos dazu, bzw. welche Fragen du hast. Ich freue mich auf den Austausch 🙂
oder
Unsere Events bewegen
Das sagen unsere Kunden:
Ariane Storbeck - Programmmanagerin
„Ein mega gutes Programm, in dem Action, Spaß, Bewegung und konzentriertes Arbeiten perfekt aufeinander abgestimmt waren.“
Josefine Böckelühr - Unternehmensentwicklung
